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[유니타스브랜드] 볼륨23 브랜딩 임계지식 명언품절


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[내용 소개]

비즈니스 현장에서 채굴하고 세공한 다이아몬드 같은 명언집

[경영/경제 신간] 유니타스브랜드 Vol.23 partⅡ 《브랜딩 임계지식 명언》 발간

 

당신과 당신의 브랜드를 뒤흔들 강력한 한 줄, 브랜딩을 위한 인사이트!

스티브 잡스, 리처드 브랜슨, 샘 월튼, 월트 디즈니…. 사람들이 성공한 비즈니스맨의 한 마디에 감동하고 가슴에 새기는 이유는 이것이 화려한 미사여구로 이루어져 있어서가 아니라 수많은 경험과 그로 얻은 통찰력이 응축된 것이며 비즈니스 결과로 증명된 진실이기 때문이다. 이 한 마디를 얻기 위해 오늘의 명언’ ‘성공을 위한 명언등을 매일 검색하며 이리저리 헤맨 경험이 있다면 반가운 소식이 있다. 지난 3년간 오로지 브랜드에 대해서만 연구를 거듭해 온 브랜드·마케팅 전문지 <유니타스브랜드>가 이런 명언들을 모아 한 권의 사전으로 발간한 것이다.

 

270여 개 브랜드, 500여 명의 CEO와 현장 전문가, 90여 명의 국내외 석학들의 지혜의 한 마디

《브랜딩 임계지식 명언》이 다른 명언집과 차별화되는 이유는 이 명언들이 브랜딩(Branding)’을 위한 인사이트를 목적으로 한 방향성을 띄게 구성되었기 때문이다. 게다가 해외 경영자들과 석학뿐만 아니라 현재 우리나라 비즈니스 현장에서 브랜드를 만들어가고 있는 전문가들과 석학들의 한 마디도 균형 있게 담아 현실과의 괴리감도 줄였다. 이것이 가능한 것은 짧게는 1시간, 길게는 5~6시간 동안 인터뷰에 인터뷰를 거듭하며 브랜드 전문가들의 인사이트를 모아온 <유니타스브랜드> 22, 5,600페이지에 이르는 컨텐츠가 있었기 때문이다. 이 방대한 지식들은 《브랜딩 임계지식 명언》을 통해 지식의 임계점(Critical Point)을 넘어 브랜딩을 위한 한 줄의 지혜로 탈바꿈했다.

 

지식의 임계점을 넘어선 지혜의 한 마디, 브랜딩 임계지식 명언

더불어 900여 개의 명언들은 임계지식(Critical Knowledge)’라는 이름으로 정리되어 있다. ‘임계점(臨界點)어떠한 물리 현상이 갈라져서 다르게 나타나기 시작하는 경계점을 의미하는데 흔히 접하는 물의 경우는 374℃. 쉽게 말해 물은 374℃가 되었을 때완벽한 기체가 된다. 우리가 알고 있는 100℃는 물이 수증기가 되는 온도이지 임계점은 아니다. 374℃ 미만의 수증기는 언제든 압력을 가해 다시 액체로 만들 수 있기 때문이다.

따라서 브랜드가 외부의 어떤 압력에도 자신의 정체성을 지켜내며온전한 브랜드로 존재할 수 있는 임계점을 넘어서기까지 필요한 명언들을 물의 변화에 빗대어 재정리한 《브랜딩 임계지식 명언》은 당신에게 의외의 관점을 선사할 것이다. 그 관점에 따라 브랜드가 생성되고 번성하고 완성되는 데서 얻어진 한 마디를 -1℃, 0℃, 4℃, 100℃, 374℃ 섹션의 흐름에 따라 읽어보면 당신의 기업이 어떤 단계에 있는지, 그리고 앞으로 추구해야 할 방향은 무엇인지도 파악할 수 있을 것이다.

이 책을 브랜딩과 마케팅 현장 전문가들이 직관으로 느꼈던 그 무엇, 또 경영자들과 브랜더들이 뭔가를 놓치고 난 뒤 후회하면서 깨달은 그 무엇, 혹은 성공한 다음에 알게 된 그 무엇을 오랜 연구 기간을 통해 단어로 정리하고 정의 내려 엮은 Vol.23 part, 《브랜딩 임계지식 지식》과 함께 읽는다면 그 시너지를 극대화 할 수 있을 것이다.

 

하루에 한 줄, 혹은 문제 해결이 필요할 때 세런디피티로 활용하라

《브랜딩 임계지식 명언》을 읽는 것은 마치 컴퓨터의 조각 모음 기능과도 같다. 마케터나 브랜더, 경영자나 디자이너 등 어떤 비즈니스를 하든지 브랜드를 만들고자 하는 당신은 다양한 경험을 가지고 있다. 이 책은 당신이 경험을 통해 ‘느낌’으로만 가지고 있던 지식들을 정리해 모아 주는 역할과, 이미 알고 있는 내용이지만 자주 깨우쳐 주지 않아서 무의식에 갇혀 버린 지식을 건드려 자리 잡게 할 것이다.

이 책을 재미있게 읽는 방법은 포춘쿠키처럼 아침에 깨달음의 행운을 기대하면서 무작위로 책을 펴고 한 줄씩 읽는 것이다. 아니면 골치 아픈 문제를 풀지 못할 때 세렌디피티(serendipity, 뜻밖의 발견)를 바라면서 내키는 대로 몇 줄을 읽어 보는 것이다. 물론 그 몇 줄에해답이 없을지도 모른다. 그러나 어두운 밤 성냥 불빛 하나만으로도 순간적으로 주변의 사물을 파악할 수 있는 것처럼 명언의 순간적인 번쩍임이 의미 있는 혜안(慧眼)을 안겨 줄 것으로 기대한다.

 

 


 

[본문 중에서]

 

“당신 회사의 법인명 또는 당신 제품의 카테고리로 당신이 하는 일과 아이덴티티를 규정하지 마라. 당신이 진정 고객에게 주는 가치가 무엇인지가 당신을 규정하는 기준이다.” ?유니타스브랜드

 

브랜드가 되기 위해 꼭 필요한 요소는 바로 자신만의 독특한 사고와 행동의 조화다.” -하워드 가드너, 하버드대학원 교육학 교수·《다중지능》의 저자 / 2008 6월 유니타스브랜드 인터뷰 중

 

브랜드는 스피릿(spirit)이다.” -데이비드 아커 / 2009 6월 본지 인터뷰 중

 

브랜드 경영은 문화가 되어야 한다. 그래야 문화로 만들어진자기다움이 앞으로 그 조직을 이끄는 운동 에너지로 사용될 수 있다. 유익한 관성이란 그런 것이다.” -박세훈, 현대카드 전무 / 2009 6월 유니타스브랜드 인터뷰 중

 

우리는 매 순간 수많은 점을 찍으면서 살아간다. 그리고 나중에 뒤를 돌아본 뒤에야

비로소 그 점들이 선으로 이어진 것을 알게 된다. 그러니 지금 우리는 이 점이 어떻게든 선으로 이어져 미래에 도달하고 말 것을 믿어야 한다.” -스티브 잡스, 애플 CEO

 

 

 

 

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