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[유니타스브랜드] 볼륨9 호황의 개기일식 불황

불황속에서 우리는 현실, 사실, 그리고 진실에 주목해야 한다. 예상치 못한 시장에서 활황의 DNA를 가진 슈퍼브랜드가 탄생하는 것이 현실이며 사실로 드러나는 진실이다.

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상품명 [유니타스브랜드] 볼륨9 호황의 개기일식 불황
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상품간략설명 불황속에서 우리는 현실, 사실, 그리고 진실에 주목해야 한다. 예상치 못한 시장에서 활황의 DNA를 가진 슈퍼브랜드가 탄생하는 것이 현실이며 사실로 드러나는 진실이다.
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영문상품명 Unitas BRAND Vol.9
제조사 유니타스브랜드
원산지 국내
상품코드 P00000FM
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[유니타스브랜드] 볼륨9 호황의 개기일식 불황 수량증가 수량감소 13500 (  )
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호황의 개기일식, 불황

2008년 하반기 이후 모두가 불황에 대해서 이야기하고 있다. 하지만 불황을 직시하고 파헤치려는 타개책보다는, 불황의 이유나 현상 분석에 관한 이야기가 대부분이다. 유니타스브랜드의 vol.9 특집 주제 역시 ‘불황’이다. 그렇지만 관점에 있어서는 불황의 근원이 무엇인지를 먼저 밝히려고 하고, 비중에 있어서는 현상 분석에 그치기보다는 타개책을 찾으려 하고 있다.

불황의 근원은 ‘불안’이다. 아무리 어려운 불황기에도 사라지는 ‘업종’은 없었다. 사라지는 ‘기업’만 있을 뿐이었다. 따라서 불황기를 불안감에 싸여 근시안적인 시각으로 문제를 해결하다 보면 멀리 바라보지 못하고 당장 눈앞의 장애요소들을 처리하기에 여념이 없어진다. 그렇다면 타개책은 무엇일까.  ‘호황의 개기일식, 불황’이라는 표제에서 그 답을 찾을 수 있다. 불황은 호황의 개기일식이다. 태양이 보이지 않는다고 없어진 것은 아니라는 것이다. 달의 그림자에 태양이 가려져서 온 세계가 어두운 시기지만 이 어두움은 언젠가는 사라질 어두움이다. 따라서 현재의 어두움 자체를 불안해 하기 보다는, 잠시간의 어두움이 걷히고 난 이후의 활활 타오르는 호황기를 준비해야 한다.

유니타스브랜드는 실제로 불황 속에서 활황의 인자를 가지고 태어난 브랜드들을 만났다. 또한 이 다섯 개 브랜드에서 불황 이후의 활황을 준비하기 위한 타개책도 배울 수도 있었다. 웅진코웨이, 한솥도시락, 유니클로, 잡코리아, 원어데이. 이 다섯 개의 브랜드는 대부분은 1997년 IMF 외환위기에 태어나서 현재의 불황기에도 호황하고 있다. 이 5개 브랜드의 심리학적, 경영 전략적 분석을 통하여 불황에서 호황하는 성공 요인, 즉 불황의 타개책을 찾아냈다. 하우이즘 폴립, 슈퍼 심플, 필라 클라이언트, 그리고 스피드가 그것이다. 또한 10여 명의 경영, 경제, 심리 등 해외 석학들과의 인터뷰를 통하여, 불황이란 하나의 경제 사이클의 하나이며 불황이라는 정화 기간에 브랜드들이 선택할 수 있는 대안적 전략들이 무엇인지에 대해서 들을 수 있었다. 불황이라고 해서 소비가 사라지는 것이 아니다. 인간의 소비욕은 사라지지 않기 때문에 어딘가로 이동하고 있다. 소비자 어디로 이동하고 있는가에 대한 분석과 해답은 ‘초극경영 전략’을 통해서 확인 할 수 있다.

지금은 시장의 개기일식이다. 불황이 호황을 가렸다. 하지만 ‘불안은 영혼을 잠식한다(fear eat the soul)’라는 말처럼 불황기에 기업이나 기업의 리더가 불안감으로 인해서 영혼(기업의 철학)을 잃어버린다면, 불황 이후에 ‘사라지는 기업’이 될 가능성이 높아진다. 따라서 불황기는 ‘기존의 마케팅 서적들은 모두 찢어버리라’고 한 볼프람 뵈르데만의 지적처럼 게임 체인징 아이디어로 시장의 판도를 바꿀 수 있는 기회다. 단 이때 중요한 것은 소비자의 이동을 면밀히 관찰해야 한다는 것이다. <유니타스브랜드>의 ‘불황 특집’은 불안에 영혼을 잠식당하지 않고, 시장을 더 자세히 들여다봄으로써 불황 이후를 대비할 수 있는 브랜딩 전략을 제안한다.

[목차]

06 EDITOR’S LETTER 편집장의 편지
14 BRAND WINDOW
00 불황에서 브랜딩 전략

SPECIAL ISSUE
호황의 개기일식, 불황
불황 속에서 우리는 시장의 세 가지 모습을 살펴야 한다. 바로 현실, 사실 그리고 진실이다. 불황의 기원은 불안이라는 본능적인 감정을 기반으로 욕구의 만족이라고 하는 소비를 정체시킨다. ‘현실’적으로 시장 전체가 얼어 붙어야 되는 것이 ‘사실’이지만 ‘진실’은 그렇지 않다. 우리가 전혀 예상하지 못하는 시장이 만들어지고 불황에서 활황의 인자를 가진 슈퍼 브랜드가 탄생된다. 이것이 현실이며 사실로 드러나는 진실이다.

1. 불황에서의 활황원칙 Prosperity Principle in Recession
“가장 멀리 가는 사람은 대개 기꺼이 행하고 도전하는 자이다. ‘확실한’ 배는 결코 근해를 맴돌지 않는다.”? 데일 카네기

Depth Interview l The Impossible Advantage_볼프람 뵈르데만
Depth Interview l 불황에서 소비자들과의 변곡 이중주_마크 고베
Insight Interview l 그 불황에서 활황의 버튼을 누르다_베리 페이그
Insight Interview l 소비자는 모두 변하고 있다_피터 나이트
Insight Interview l 경제학 콘서트_팀 하포드
Insight Interview l 불황과 동시에 작동하는 뇌의 시스템_한스 게오르크 호이젤
Insight Interview l 미래학자에게 불황의 미래를 묻다_리처드 왓슨
Insight Interview l 불황의 사이클을 읽다_헤리 덴트
Depth Interview l Think Better, Act Better_팀 허슨


2. 불황을 역류하다 Breaking through Recession
“용기란 두려움을 느끼지 않는 것이 아니라, 두려움에 대한 저항이며 극복이다.”?마크 트웨인

불황에서의 야성 본능, 스피드
Interview l 불황을 리드하다, 웅진코웨이_정종윤
Interview l 불황에서는 경영철학만이 해답이다, 한솥도시락_김종식
Interview l 자웅동체, 유니클로_하타세 사토시, 김창남
Interview l 불황은 호황의 씨앗이다, 잡코리아_김화수
Interview l 하루에 한번씩 호황하다, 원어데이_이준희
The Immortal Brand 영생불멸의 브랜드
불황의 독감, 리더십 바이러스_권민

3. 불황이 만든 호황 Prosperity born in Recession
“너무 조심스러운 전략은 가장 위험하다.”? 자와할랄 네루(인도 독립운동가)

더욱더 소비하는 사람의 심리를 알아야 하는 이유_황상민
불황은 고객의 충성도를 높이는 돌파구_복준영
불황을 이기는 브랜드전략_신병철
초극 경영_김영수

4. 불황에서의 브랜딩 법칙 Branding rules in Recession 
“나는 계속해서 실패를 경험한다. 그것이 내가 성공하는 이유다.” - 마이클 조

PR로 만든 불황의 브랜드 스토리_김경희
불황을 즐기다, 롬프+mmmg_이나경
Business Insight 4. 불황에서는 게임의 법칙을 바꿔라_김경필
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